名称：影响力-如何展示非权力的领导力
作者:王婷婷
出版社:企业管理出版社
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影响力-如何展示非权力的领导力内容简介
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影响力-如何展示非权力的领导力部分内容
本书从培养和缔造小我影响力入手，通过可信度、语言艺术、良大好人脉、团队精神、缔造力、远见、鼓励、性格和组织能力等方面精辟入理的分析，具体典型的实例展示，为读者打造小我影响力提供了一些简单实用的方法，帮助读者走出对成功的迷思，获得完美人生。
希望通过对本书的阅读，带给你信心和勇气，使你成为一个主沉浮、执牛耳的人。因此，若何塑造小我影响力、若何通太小我影响力来创建一个超级团队，是现今企业办理者们必需修炼的课程之一。但是，如果建议者可以或许对峙自己良好的意见，也许会有纷歧样的结果出现。一小我要想充分提高自己的影响力，就必需在自身素质上下功夫，通过自己的优秀品质、榜样感化对团队的其他人起潜移默化的影响，到达赢在影响力的高度。而影响力来自何处？如果一个成功人士被认为是缺少这种影响他人的卓越能力的，那末他的前途是非常暗淡的。很多具有良好素养的成功人士，他们自信而上进，谈吐和分析都具有逻辑性，对于目标都具有一定的把握，能倾听他人的意见并能回应……按照我们的说法，他们都是具有卓越影响力的人。更重要的是，他们也在影响着周围的团队，影响着世界。也许年夜家都看过《李小龙传奇》，从他的身上我们可以领略到卓越影响力非同一般的感化：把仇敌变成朋友，使武术跨越国界，让好莱坞对黄皮肤的中国人另眼相看……
再来看看另外一位具有卓越影响力的成功人士。陶行知满意地笑了，掏出第四块糖递曩昔说：“为你正确熟悉自己错误，再嘉奖你一块。经济办理类电子书pdf下载《影响力-若何展示非权利的领导力》的作者王婷婷和企业办理出书社为本书的写作出书都付出了很多汗水。经济办理类书籍免费在线阅读，《影响力-若何展示非权利的领导力》免费在线阅读。甚至被选入哈佛案例的“激活休克鱼”的并购理念也是一种文化扩大，都是用办理层面的影响力来盘活机械设备，使企业正常运作并得到迅速发展。权利的取得只有两种形式，要么授予，要么攫取。任何人在做自己不完全情愿的事情的时候，都会有抵挡和违背的根基企图。
权利是潜伏的。权利之所以有用，其实不是因为你用它，而是因为你不能经经常使用它。上司的职权，就是他做决定的权利，而且这些决定将指导下属的行为和活动。权利可以帮助上司迫使下属干事，但却不能鼓励下属干事。有的上司认为“如果我有给下属加薪、提升的权利，我便可以够鼓励下属”，走入这样的误区的原因在于，有权赐与下属奖赏和鼓励其实不是一回事。
其次，权利不能使人自觉。因此，当上司运用权利时，下属是被动的、不自觉的。
这些因素再加上变化的组织形式、复杂的情况，足以给上司的权利造成一个个空地，从而致使前例中那个行政部司理遇到的问题和窘境。这种问题的普遍性年夜年夜跨越了人们的设想，当一个上司，明知道自己希望下属做什么却得不到想要的结果，这真使人沮丧，使人恨不得年夜声恳求“希望他们闭上嘴，执行命令”。”王友受惊地瞪年夜眼睛，陶行知又掏出第三块糖给王友：“我查询拜访过了，你用小石块砸那个同学，是因为他不守游戏法则，欺侮女同学。”王友立即感动地流着泪说自己不应砸同学。海尔团体的张瑞敏具有不俗的思考力与学习能力，是具有卓越影响力的典型代表。”
我们曩昔都说“办理出效益”。而现在，它被另外一个更时髦的词所替代，那就是“影响力”。在今世，不管是人与人之间的交往，仍是一个团队、一个企业内部的办理，都离不开影响力的指引。本站的pdf电子书《影响力-如何展示非权力的领导力》主要是由网络收集整理来的，最终著作权仍归属于原书的作者王婷婷和出版商。如果您喜欢这本书，请多多支持我们的图书出版事业，让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢企业管理出版社，感谢出版社为《影响力-如何展示非权力的领导力》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版，同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书，免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《影响力-如何展示非权力的领导力》pdf版免费电子书。
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