名称：识人知深浅用人有方圆——领导
作者:博达
出版社:北京工业大学出版社
格式：pdf,txt
本电子书只供学习参考，请更多地支持正版图书。
识人知深浅用人有方圆——领导内容简介
《识人知深浅用人有方圆——领导》在线阅读。
识人知深浅用人有方圆——领导部分内容
第一章摸透人性的复杂
领导者最易被利用
从古到今，是人都有朋友，多寡而已。
领导者的朋友较之一般人多，这是有原因的。领导者和一般人相比，社会接触面较大，工作交往较广，为社会、群体以及个体提供的服务也较多。这是外在原因。
领导者的朋友较多，还有其内在原因。而衡量为人是否友好的标准与人的本能有关。因此，他的朋友自然较多。这些人之所以想做别人的假朋友，大多是为自己牟取私利。虽然古今假朋友的特点有所不同，但最根本的东西却没有变，这就是利用别人。
为什么人会“贫居闹市无人问，富在深山有远亲”？为什么一旦走上领导岗位朋友就会骤然增多？为什么领导者遭遇挫折时朋友又会骤然减少？可见，领导者的朋友中不少是为了“利用”他才去与他结交的。但不能排除其中也有那么一些人，他们先是为了利用，后受到领导者的感化，以至转化为领导者的真朋友。人们总是以为有地位的人就一定是有才华和能力的人，没有地位的普通人或是穷人，总是被瞧不起，被看做是没有前途、没有出息的无用之辈。以名利地位识人，在对待现任领导和离任领导的态度上尤其明显。
这些对领导者任前任后态度不一的人们，其心理状态是可以理解的，他们或是为了自己的升迁，或是为了环境条件的改善，或是为了子女就业，或是为了政治保护，或是为了借他人之威来巩固地位，所有这些都需要领导者来成全。这种人为了自己的愿望能够实现，常常扮成最支持领导者的人。谁那里有希望，他的利用之法就往谁的身上使；谁对他不再产生希望，他就会离谁而去；你若再度对他产生希望，他还会厚着脸皮来求你；你若阻止了他的希望，他就可能会将你给他的好处忘得一干二净，从而和你对立起来；你若使他的希望破灭，他就可能会极尽个人之能事，疯狂地与你为敌。
知人知面也知心
世事复杂，人心难测，张扬的敌手未必险恶，最难对付的是外表柔弱的奸诈之徒，因为他容易让我们因疏忽而遭到暗算。可是一旦有损于他们的利益时，他们就像变了个人似的，见利忘义，唯利是图，什么友谊、感情统统抛到脑后。可是到了晋级时，名额有限，僧多粥少，有些人的真面目就露出来了。但是，在利益得失面前，每个人多少都会露出一些本来面目，每个人的灵魂都会钻出来当众表演，想藏也藏不住。所谓“路遥知马力，日久见人心”，有些人在一时一事上可以称得上是朋友，日子久了，共事时间长了，你才会更深刻地了解他们的为人、他们的人品。特别在一个人的命运突然出现可喜的转变之时，比如，意料之外的升迁，轻松得到财富，突然间取得成功，等等，往往会激起原来和自己不相上下的一些人的嫉妒。比如，他或许比自己聪明，但是没有更高尚的道德或良心；他或许比较有影响力，但那是因为他会玩弄权术。
让嫉妒向内心发展，它就会毒害灵魂；把嫉妒赶到外面，它就会推动你不断地向上攀登。有几种策略可以帮助你处理潜藏暗处的、破坏性极强的嫉妒行为。其次，了解在你获得权力时，别人也可能会嫉妒你。如果一开始就能避免别人的嫉妒，比起嫉妒发生后再将它消除要容易得多，所以你应该想好策略，防患于未然。罗力爵士是英国女王伊丽莎白身边最出色的人才之一。他拥有科学家的才华，所写的诗篇被视为那个时代最优美的作品。然而不管他走到哪里，人们都会挡住他的路。终于有一天，他从高位重重地跌了下来，失去了恩宠，最后被推上了断头台。
罗力到死也没有弄明白为什么别人总是再三地反对他，他不懂自己的错误正是由于没能努力掩饰卓越的才能和思想，反而还要故意表现自己的多才多艺，自以为这样可以让别人印象深刻而赢得尊敬，而事实上这些行为为他制造出众多暗处的敌人。与位居你之下的人结盟，抬举他们获得地位，以保障在危急时刻他们会帮你一把。千万不要炫耀财富，而要展现出对别人的谦恭，仿佛他们比你更有权力。具体说来要注意两点。
然而，也有一些让人印象深刻的人物。就是说，看人才要综合地、立体地看，不能一叶障目，不见泰山。在张飞攻打宕渠山时，曹魏守将张邰坚守不出，张飞便每日饮酒，饮至大醉，坐于山前辱骂。他还派魏延从成都押运好酒50瓮送给张飞。
现代管理学认为，人的素质可以从五个方面来衡量，即德、识、才、学、体。但人的这五个方面的素质不可能均衡地发展，有其突出者，就必然有其欠缺者。
《三国演义》中的吕布武艺超群，但为人反复无常，贪钱财恋美色。他早年投奔丁原，丁原很器重他的武艺，却忽视了他的道德。吕布利欲熏心，反手杀害了丁原。人都有缺点，不可能十全十美，因此，对人才要用其所长，避其所短。
一是不要以点带面。
但也有个性较为温和的人，他们性格上的缺点看来似无大碍，但事实上却严重阻碍了事业的发展。他们过分轻信自己的直觉，自我感觉良好。《识人知深浅用人有方圆——领导》pdf书免费下载。经济管理类书籍书籍推荐，《识人知深浅用人有方圆——领导》书籍推荐。领导者必须精于揣摩人情、把握人心，无论是识人、用人、还是管人、懂人，都须用心研究，并因人而异施展手段。本站的pdf电子书《识人知深浅用人有方圆——领导》主要是由网络收集整理来的，最终著作权仍归属于原书的作者博达和出版商。如果您喜欢这本书，请多多支持我们的图书出版事业，让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢北京工业大学出版社，感谢出版社为《识人知深浅用人有方圆——领导》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版，同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书，免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《识人知深浅用人有方圆——领导》pdf版免费电子书。
参考: 电子书免费下载 识人知深浅用人有方圆——领导
本文来自卿尘投稿，不代表电子书资源网立场，如若转载，请联系原作者获取。
微信扫一扫 
