名称：企业网络战略
作者:朱涛
出版社:复旦大学出版社
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企业网络战略内容简介

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企业网络战略部分内容

第一章 导论——为何当前新经济形势下企业网络具有优越性？
　　 第二节 企业战略当前困境的源头：内外部环境的不确定性以及风险
　　 构建并实施战略需要预测。但是对于企业来说，未来的不确定因素太多。由此产生企业战略的困境：企业怎样才能将资源投入到无法预测的未来呢?随着市场和生产技术的呈加速度发展趋势，企业前景的不确定性成了重大问题。于是这里就有对于波特的战略理论的一个严重挑战：如果市场定位不断变更，企业如何才能有效定位其战略并投入其资源呢?同理，现实世界中战略的实施需要企业坚信一个可以源源不断产生利润的赢利模式，并始终如一地坚持下去。哈佛大学商学院的企业战略学者PankajGhemawat提出的观点认为，企业战略所需要的资源投入在战略决策失误过多的情况下，是有可能无法收回的。总之竞争优势和资源之间的组合需要时间和努力才能形成，所以说重新建立战略定位的机会成本是巨大的。
　　 这样就出现了如今企业必须面对的困境：企业怎样才能既集中投入到其资源和竞争优势组合的，又同时保持其战略上的柔性?企业需要能够胜过其竞争者的资源和竞争力，而且资源和竞争力投资又确实需要长时期的投入。小规模新兴企业之所以如此，是因为一旦财务决策不当，现金流问题会危及其生存。对于正处于发展中的企业而言，其现金流的决定性作用会使情况更为复杂。老企业依靠的则是现有的产品系列和服务，适应市场变化，投入新战略会威胁甚至“吞没”现有的现金流。《企业网络战略》pdf书免费下载。
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