名称：六维领导力
作者:杨思卓
出版社:北京大学出版社
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六维领导力内容简介

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六维领导力部分内容

精英对岗位负责，领导对什么负责呢？整个组织。
　　 领导用到的资源是不是资源的集合，主要看他是否具有整合资源的能力。
　　 领导力可以学习吗？它是一种天赋，仍是一种可以学习的能力？
　　 上个世纪80年月，有个科学家托尼·布赞，提出了思维导图的概念。领导力也可以画出模子，就是领导力六维模子——学习力、组织力、决议计划力、推行力、教导力、感化力，如图1—1所示。
　　 彼得原理告诉我们，原来组织经常犯这个错误——把某个员工提到领导的位置，仅仅是因为他在以前的岗位上表现出色。
　　 这只是一个粗略的理解，如果更深入一些来比力，又该若何来看？
.　　 专才——通才职业精英是什么？行业高手，好比，业务做得出色，法式编得很好，财政做得很棒……这类人总是在同类岗位上显得出类拔萃，而且可以非常好地利用岗位资源。而当提琴手成为一个指挥的时候，以前拉琴的技能，就不足以支持他成为一个出色的指挥家了。
　　 小提琴对提琴手来说，是不可或缺的工具，而指挥棒则是指挥的工具。
　　 钢琴手无奈地说：“老板能力强，公司的人都知道。”
　　 号手也有同感：“每天，老板来得最早，走得最晚，连解雇普通员工这样的小事，都要亲身干预干与，而且，他很少放手让我们自力工作，即使他本人不在公司，有突发事件我们也不敢拿主意去处置。很多机会就这样错过了，想想，年夜家都觉得惋惜……年夜家干事业，收入是部分原因，更重要的是，要有成就感，这样的工作才有意思，否则，即使收入稳定，也是没有什么吸引力的。布什以前学过指挥，在这次即兴表演上，动作虽然没有指挥家专业，但是整个曲目标节奏控制得很好。
　　 隔行不隔理
　　 IBM从1991年到2001年所经历的过程，如图1—2所示。出于挽救IBM的道义，郭士纳毅然出山。一个生产饼干的外行挽救了这家高科技公司。比来主要是从事培训和咨询行业，应该说比以前有更多的机会接触不同的组织。什么是“传道”？很多人都说隔行如隔山，其实是针对“术”这个层面来说的，但是在“道”这个层面上，行行都是相通的。
　　 办理和领导的区分
　　 会办理是不是就会做领导了？很多人对这一点也是混淆不清。
　　 若何执行公司办理若何落实执行？控制和解决问题来确保计划的完成——以正式的或者非正式的形式，如报告、会议和其他手段等，较为具体地对照计划对结果进行监控，然后找出结果与计划之间的误差，最后通过计划和组织来解决问题。
　　领导力六维模子
　　 很多老板来听我的课，特别是我讲领导力的时候。
　　 这个模子，包括对领导各个方面的考查：“改变自己、适应变化的能力”是学习力；“多谋善断”是定夺力；“整合资源”是组织力；“培育团队”是教导力；“缔造业绩”是推行力；“人心所向”是感化力。
　　 领导是否善于学习，这是指向学习力，学习力这个轴上有5分，今朝可以得几分？
　　 此外，还可以考查领导“是否善于整合资源，利用人力、物力、财力去缔造业绩”，以及“是否善于带队育人”，“可以或许凝集人心”，等等。假如有一个老板，他的学习力4分，定夺力4分，组织力2分，教导力2分，推行力2分，感化力4分，如图1—4所示。
　　 六力之间的关系
　　 这六项能力有什么样的逻辑关系呢？根据这个模子，可以有如下发现：
　　 一入一出 学习力和教导力，是处于对角线上的一组能力。学习力，关注若何摄取、吸收、转化知识，是“输入”的问题；教导力，关注的是若何应用知识、技能，是“输出”的问题。组织力，主要在于整合资源，会使用到组织、制度、流程等硬件资源；而感化力，则是领导人小我的号召力、小我魅力、企业文化等软性资源，构成了一硬一软的关系。定夺力，主要表现在若何思考上；而推行力主要表现在行动上，一个思变，一个行动，构成了一思一行的关系。本册书于2008年1月由北京年夜学出书社出书刊行pdf,txt格局电子书下载《六维领导力》书的作者杨思卓跟北京年夜学出书社都为了本书付出了辛勤劳动。经济办理类书籍在线电子书，《六维领导力》在线电子书。
　　 光有决议计划，没有行动，或者没有定夺，盲目行动，都无法走向成功。
　　 英特尔的格鲁夫昔时毅然抛却芯片生产，转向微处置器范畴。思考之后是纪律严明的行动，他要求下属必需在持续不竭的压力下工作，而且以身作则。
　　 一硬一软再来看组织力和感化力这一组能力。
　　 一思一行定夺力和推行力，是处于另外一条对角线上的一组能力。道理很简单，若何倒出饺子的功夫没有学抵家。
　　 推行失败推行无效的时候，除了检查部下执行不到位等因素外，还可以查找一下推行力对应的决议计划力。优化企业的办理队伍，让合适的办理者在合适的领导岗位上发挥效用。
　　 本书集合了作者上千场专场培训和数百家企业咨询的精华，案例丰富，思路坦荡，娓娓道来，直指人心，是一部普遍适合企业各级办理者阅读的领导力提升读本。中国年夜陆第一批取得国际执业资格（ICMCI）的国际注册办理咨询师。著作有《中国办理顾问手册》、《企业十年夜赢利模式》、《黑钻顾问》等。　　一部可评估、易学习的领导力提升读本。基于数百家企业领导力状况的查询拜访分析，浓缩上各场领导力课程的培训精华。
　　今世国际办理咨询专家中，杨思卓教授是我最恭敬的中国人。本站的pdf电子书《六维领导力》主要是由网络收集整理来的，最终著作权仍归属于原书的作者杨思卓和出版商。如果您喜欢这本书，请多多支持我们的图书出版事业，让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢北京大学出版社，感谢出版社为《六维领导力》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版，同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书，免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《六维领导力》pdf版免费电子书。

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