名称：左手抓细节右手抓落实
作者:汪大海，胡卫红
出版社:石油工业出版社
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左手抓细节右手抓落实内容简介

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左手抓细节右手抓落实部分内容

　　左手抓细节
　　 抓细节要讲一个“慢”字
　　 从理念修正到战略梳理。从设备更新到技术攻关。是落实的三年夜要素：办理、监视、鼓励。是落实的三年夜保障。但领导之道。才是落实的灵魂。
　　◎抓细节要依赖技术支持
　　理念的提升。
　　抓细节是慢的艺术，抓落实是快的艺术
　　先把事情傆对，再把事情做好，告竣目标才是硬道理。
　　◎决议计划科学是落实的基调
　　 成败在作决定的那一刻已经定调。接下来，只剩下输得更狼狈或是赢得更标致。那要看你的落实能力。只是万里长征走完的第一步。方向错了，细节的完美可能等于零。经济办理类免费电子书《左手抓细节右手抓落实》的作者汪年夜海，胡卫红和石油工业出书社为本书的写作出书都付出了很多汗水。这本图书于2009年9月由石油工业出书社刊行，《左手抓细节右手抓落实》在线念书。
　　不谋全局者，不足谋一域
　　 古人云：“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。一位熟知英布为人的部下对汉高祖说：英布有上、中、下三计，如果用上计，可以一举夺得年夜半个天下。一位年夜企业家说：假如战略选择正确，哪怕事情只做到七八十分，仍有钱赚。言外之意，假设战略选择错误，哪怕事情做到一百二十分，也等于零。而他人无意否认他发现者的身份，也没有兴趣跟他打“嘴仗”，只是默默地占领着市场。罗伯茨失去唯一优势，他的公司也就难以为继了。人们无论家居、出行，甚至招待客人，都习惯性地选择该产物。1987年，“春都”年销售额为2亿多元，两年后，就猛增到20多亿元，年利润高达2亿多元，其发展势头之强劲，为一时之冠。这还不是最严重的问题，负担背上了毕竟可以放下，只要火腿肠的品牌不倒，焦点阵地在手，一时的难关总可以闯过。而真正的问题是，“春都”的焦点阵地也遭到了攻击，各种同类产物相继上市，各种冒充产物损害着“春都”品牌的形象，他们进攻的主要手段是低价格。消费者很快感受到了产物质量的差别，许多人起初以为自己买的是冒充产物，后来才明白此产物已非彼产物，于是，“春都”失去了自己的根本，“创业基因”完全了质。最后“春都”上百条生产线全线停产，企业吃亏6亿多元，外欠债务高达13亿之巨。在合理成本、合理利润的根本上制订合理的价格，不会损害竞争力。而“春都”为了追求不合理的低价格，居然抛却自己的根本。
　　 不只“春都”如此，国内众多企业，都有过这种方向性的错误。本站的pdf电子书《左手抓细节右手抓落实》主要是由网络收集整理来的，最终著作权仍归属于原书的作者汪大海，胡卫红和出版商。如果您喜欢这本书，请多多支持我们的图书出版事业，让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢石油工业出版社，感谢出版社为《左手抓细节右手抓落实》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版，同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书，免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《左手抓细节右手抓落实》pdf版免费电子书。

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