名称：规则定成败-突破中国式管理死弯
作者:石上枯桐
出版社:广东经济出版社
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规则定成败-突破中国式管理死弯内容简介

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规则定成败-突破中国式管理死弯部分内容

　　——海天一色（2009-07-16）
　　现在很多人把办理弄得太“炫”了，作者提出的要返璞归真、要回归常识很有道理。曾供职于华为公司多年，2002年起创办办理咨询公司从事办理咨询工作至今。多年来为中国广东核电、腾讯、康佳、华为、中国移动、博时基金、结合证券等知名企业，以及医疗、光电、饲料、家装等众多新兴行业的标杆企业提供过办理咨询办事。　　《法则定成败——突破中国式办理死弯》内容简介：中国企业办理实现名实相符的突破，仅靠朝三暮四地追逐流行不可，标本务须兼治。缺少对法则的畏敬，法则与执行被割裂看待，正式法则被隐蔽的法则所取代，公法则被私法则所取代, 这些都是办理中存在的严重弊端。只有知行合一，聚焦于那些真正支配事情的法则，平衡法则的事理与人性两年夜属性，以现实主义的法则精神解读和鼎新办理，我们才有希望获得长久的、实质性的办理突破。
　　企业中各种法则纵横交织，何以统之？曰：以流程为纲。迈克尔•哈默的企业再造理论，多重流程之事理，而疏流程之人性，深入流程，却对流程之外的法则关注不多，所以再造实践碰鼻颇多。本书从法则这个独特视角，扩大了再造理论的视野，同时在其根本上，提出了变革的五力平衡模子，冀能补其欠缺、强其应用，帮助企业取得现实的、实质的办理前进。
对办理与人性、中国文化关系的分析入木三分。石上枯桐，本名王春强，现居深圳。经济办理免费下载电子书《法则定成败-突破中国式办理死弯》的作者石上枯桐和广东经济出书社为本书的写作出书都付出了很多汗水。这本图书于2010年2月由广东经济出书社刊行，《法则定成败-突破中国式办理死弯》在线看书。
　　——ylqj178（2009-07-29）
　　“以组织为纲”简直很轻易致使各组织之间的利益冲突，而且各组织很多时候都是朝着各自不同目标尽力，这样也使得企业总的目标很难实现，从这个方面来说，“以流程为纲”可能会稍胜一筹。
　　——dustinliao（2009-07-31）
　　写作方式很有缔造性。
　　——作者金刚心（2009-08-03）
　　《竞底》提出了显性指标和隐性指标的概念，这和石上枯桐提出的“本书的一个理念就是，办理变革应把办理潜法则作为一个正式的要素来看待、来设计、来利用”有异曲同工之妙。
　　让我也说几句吧（2009-08-06）
　　作者对“以流程为纲”和“以组织为纲”的论述给人线人一新的感受。
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　　——找抵家了（2009-09-14）
　　非常支持作者的变革办理新创意。
　　——wxq_71（2009-09-18）
　　作者分析得很好，办理就是法则的建构。
　　——夜之光（2009-09-20）
　　作者论述问题很深，把问题说到点子上了。国内的办理缺少系统性的学习，盲目求快，所以需要我们的专家、学者来总结、教授经验，把中西方的办理融合在一起，形成适合我们的办理系统，而不是纯真地批评国内办理问题。
　　——逍遥皇[龙腾]（2009-09-22）
　　感受关于客户导向的文章写得太好了。
　　——ganganyunan(2009-09-29)
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