名称：优秀班组长现场管理（第2版）
作者:杨剑，黄英
出版社:中国纺织出版社
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优秀班组长现场管理（第2版）内容简介

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优秀班组长现场管理（第2版）部分内容

如果作业者按照指导书进行作业，就一定能确实、快速、平安地完成作业。
　　 工程法式图，提供给生产办理部门、质量办理部门及现场作业部门，作为年夜量生产安排时程表和质量办理的检验尺度，未来这一份资料还需反馈给技术部门，将所遗漏欠缺的资料补足给技术部门，这样才会成为一份真正内容丰富而且正确的资料，以作为下一次的制造经验。所以，作业方法的办理，实际上也是对以上三种指导书的制订、刊行、修订的过程。
.　　 ②指导书的内容：一般包括作业名、顺序、加工条件、材料、办理要点、使用设备、适用机种、办理号、作成日、作成者、审查、承印及改订栏等。
　　 ③指导书的制订依据：在量产前，制造部根据设计部、研发技术部刊行的《组装重点办理书》、《保证项目一览表》、《零件构成》及《保证工程表》，作成组装指导书、调剂指导书及检查指导书；包装指导书根据研发技术部刊行的《包装式样书》作成；备件指导书根据《包装式样书》作成，当该指示里没有明白划定备件的做法时，应向技术部申请具体方法的指导；配料指导书根据生产办理室刊行的零件构成及组装区的工程设定作成。其中，对防静电要求作业还应明白划定防静电要求的品级。
　　 ③作业顺序不可调剂的，必需明白在何种作业项目之前进行，而且显示标识“作业顺序不可调剂”的字样。
　　 ⑤在制订特殊工程的作业尺度时，要注意与一般零部件不同。其中，当涉及某些技术参数和规格的变更时，还应该得到研发技术部的核准。
　　 指导书的修订
　　 作业指导书要保持最新版，而且在作业场所可以或许得到。本图书于2010年3月由中国纺织出书社出书《优秀班组长现场办理（第2版）》电子书籍下载的作者杨剑，黄英和中国纺织出书社为本书的写作出书都付出了很多汗水。
　　 ②在接到研发技术部刊行的《尺度修订指示书》、《设计变更指示书》及《暂定处置联络书》等指示文件，要求变更作业方法时，必需按要求事项修改或追加指导书。
　　 指导书的保管和运用
　　 ①按尺度作业是指按照作业尺度指导书进行作业，因此指导书制订后，必需复印一份放置在任什么时候候都可以顿时看见的地方。
　　 ③指导书的制订、修订、烧毁，以及每月的平常维护应作成《作业指导书办理台账》进行办理。本站的pdf电子书《优秀班组长现场管理（第2版）》主要是由网络收集整理来的，最终著作权仍归属于原书的作者杨剑，黄英和出版商。如果您喜欢这本书，请多多支持我们的图书出版事业，让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢中国纺织出版社，感谢出版社为《优秀班组长现场管理（第2版）》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版，同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书，免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《优秀班组长现场管理（第2版）》pdf版免费电子书。

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