名称：做个优秀的员工
作者:未知
出版社:成都时代出版社
格式：pdf,txt
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做个优秀的员工内容简介
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做个优秀的员工部分内容
【第一章】 没错，你就是金牌员工
一、谁是金牌员工
人是建构企业这座“年夜厦”中最重要的元素，在企业的运营过程当中会用到很多人，有人品人缘好的、有专业能力强的、有勤学上进的等等，而金牌员工是众望所求。但什么是金牌员工？评判尺度是什么？
我们先来看看比尔·盖茨是怎么说的。在他心中，金牌员工具有一些配合特征：
1.对自己所在公司或部门的产物具有好奇心，以极年夜的兴趣、传道士般的热情和执著感动客户，了解他们的喜恶，知道产物的缺点及改良方法，乐于让产物更加贴近而且帮助客户；
2.与公司的持久计划保持一致，关注终生的尽力方向，奖金及薪水不是唯一的工作动力；
3.对周围事物具有高度洞察力的同时，掌握某种专业知识和技能；
4.非常灵活地利用那些有利于自我发展的机会；
5.尽量学习、了解公司业务运作的原理，思考为什么公司的业务会这样运作，公司的业务模式是什么、若何才能盈利等问题；
6.随时注意整个市场动态，分析竞争对手并借鉴有用之处，注意总结，避免重犯竞争对手的错误；
7.不忽略一些必需具有的美德，如诚实、有道德和刻苦；
8.善于动脑子分析问题，但其实不局限于分析；知道若何寻找潜伏的平衡点，若何寻找最好的行动时机；会合理、高效利用时间，并会为其他部门清晰地提出建议。
一个公司如果拥有很多金牌员工，那末这家公司的绩效一定会迅速提高。微软、英特尔等今天的世界著名公司，不就是靠一群优秀的人们缔造出来的吗？
北年夜维信总司理段震文则有不同看法，他认为“最合适的员工就是金牌员工”。
其实，权衡一个员工是否是金牌员工，社会上有很多尺度，但最根本的就是他能否给公司缔造价值，缔造多年夜的价值；是物有所值、物超所值，仍是“物低所值”。
公司不养人，只是搭建一个平台，让演员在上边唱戏，演好自己的脚色。如果演欠好这个脚色，不雅众不买账，只好让这个演员下台换人，其他别无选择。只有演好自己饰演的脚色，尽心尽力做好自己份内份外的事，年夜家齐心协利巴工作做好、把戏唱好，公司效益才能弄上去，不雅众才能买戏班的账，生意才会越来越红火。
二、你想成为精英吗
你希望成为职场上的精英一族吗？你自信自己属于精英一族吗？你在为成为精英一族而尽力吗？ 为什么有的员工一声令下便可以快速完成使命？为什么同样的背景和年龄，有的人总是业绩更好，责任感更强、能为公司缔造更多的价值、更能博得公司的信任呢？
做一位优秀员工你必需成为——擅长自我办理的成功者，勇于实践立异的践行者，知识不竭更新的学习者，合乎职业法则的真正的“职场人”。
人是构建企业“年夜厦”的最重要因素，企业经营者对优秀员工的渴求也是历来没有止境的；但是，年夜大都职场人士要么没有成为优秀员工的“自觉性”，要么始终不知道若何成为一名优秀员工，从而丧失了通往企业上层的机会。本书内容浅显易懂，以学会、实用为目标，语言通俗、案例生动，配合幽默滑稽的漫画插图，使阅读、学习更加轻松，可以有效帮助读者快速学习知识，提高技能。
而本书正是若何成为优秀员工的指导读物，系统讲解了成为优秀员工的实用方法，例如为什么要成为优秀员工、怎样提升自身职业素养和形象的技能、若何改良自己的“心力资源”和专业技能以及怎样构建健康人脉等等。是各类企业员工与职场人士实用型必修自训手册。
周志轩，经济学博士，中国咨询式第一人，国际职业培训协会理事，麦肯锡咨询公司（Mickinsey）、科特勒营销团体（KMG）持久合作伙伴，为跨越800家企业进行过咨询式培训，亲身为三十五家国内知名年夜型企业主持战略计划、人力资源、市场营销等咨询项目，十二家年夜型上市企业的终年办理顾问，清华年夜学、中山年夜学、深圳年夜学、北京工商年夜学客座教授。《做个优秀的员工》电子书推荐。
历任中国平安团体公司战略发展中心项目总监，负责团体综合开辟、销售体制鼎新、人力资源鼎新等等；团体市场部总监、负责公司整体业务的组织与推动、员..。本站的pdf电子书《做个优秀的员工》主要是由网络收集整理来的，最终著作权仍归属于原书的作者未知和出版商。如果您喜欢这本书，请多多支持我们的图书出版事业，让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢成都时代出版社，感谢出版社为《做个优秀的员工》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版，同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书，免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《做个优秀的员工》pdf版免费电子书。
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