名称：总经理十步棋简化管理
作者:李饯
出版社:中国商业出版社
格式：pdf,txt
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总经理十步棋简化管理内容简介
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总经理十步棋简化管理部分内容
《总司理十步棋简化办理》从总司理的脚色定位与必备能力谈起，结合不同企业的实际情况，从脚色定位、完善制度、精简机构、选好副手、适度放权、优先原则、强化责任、专注目标、有效沟通与掌控财政等十个方面论述简化企业办理的必要性，以及相应采取的应对办法。理论结合实际，具有极强的针对性与可操作性。
今朝有相当一部分企业的办理受到了办理理性主义影响，走到了另外一个极端面上，使得组织机构设置过于庞年夜、复杂，规章制度的制订过于繁细，纯真追求文件化、表面化；过分依赖流行的理论模子，决议计划、指挥过于追求系统化而陷入形而上学等等，影响着企业办理的有效性，制约了企业应有的发展速度。
李饯，国内著名的经管类图书作者，所著图书一度引领全国阅读潮水，并在经管类图书畅销榜上久居不下，受人关注。电子书免费下载《总司理十步棋简化办理》的作者李饯和中国商业出书社为本书的写作出书都付出了很多汗水。这本图书于2010年4月由中国商业出书社刊行，《总司理十步棋简化办理》提前了解书籍内容。许多企业的老总们已经感受到这个问题，所以，他们纷纷以不同的方式提出，对企业办理进行简化年夜有必要。本书是他从国内企业现状出发.提出的又一个新的课题，发人深思，值得阅读与借鉴。
《总司理十步棋简化办理》：第一步 棋准确掌握总司理的脚色定位与能力。
第一步棋 准确掌握总司理的脚色定位与能力。
第二步棋 让合理的制度对峙到底。
第三步棋 用简洁有效的机构设置削减办理环节。
第四步棋 选一个好“管家”让自己置身事外。
第五步棋 适度放权让中层办理人员负起责任。
第六步棋 一定要先挑最重要的事去做。
第七步棋 让每个员工只做自己该做的事。
第八步棋 不问过程，只要企业想要的结果。
第九步棋 建立“年夜家一起来沟通”的企业文化。
第十步棋 多花些精神和时间管好“钱袋子”。
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参考: 电子书阅读 总经理十步棋简化管理
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