名称：分公司经理的八项修炼（第二版）
作者:未知
出版社:企业管理出版社
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分公司经理的八项修炼（第二版）内容简介

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分公司经理的八项修炼（第二版）部分内容

祖静，北京工业年夜学市场营销学副教授。

　　《分公司司理的八项修炼(第2版)》：派力营销经典图书
　　第一项修炼：营销分析与计划
　　第二项修炼：营销执行与控制
　　第三项修炼：销售渠道设计与办理
　　第四项修炼：市场推广策略与办理
　　第五项修炼：售后办事办理
　　第六项修炼：物流与财政办理
　　第七项修炼：营销团队办理
　　第八项修炼：小我职业成长

洪磊，派力营销咨询部高级咨询顾问。
　　
　　企业办理扁平化需要一流的分公司司理来承当更重要的职责。经济办理txt电子书阅读《分公司司理的八项修炼（第二版）》和企业办理出书社为本书的写作出书都付出了很多汗水。《分公司司理的八项修炼(第2版)》从营销分析与计划、营销执行与控制、销售渠道设计与办理、市场推广策略与办理、售后办事办理、物流与财政办理、营销团队办理、小我职业成长八个方面全方位打造专业实战、运筹帷幄的分公司司理，使他们成为可以或许肩负企业区域营销重任的优秀指挥官。
　　作为一本区域司理的实战工具书，《分公司司理的八项修炼(第2版)》完美结合了经典的营销办理理论和年夜量的本土实战资料，以图表形式归纳和演绎其精华，让百忙中的分公司司理们既能迅速把握自我修炼的周全架构，又可取其所需的重点。
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