名称：工程合同管理(胡文发)
作者:胡文发
出版社:化学工业出版社
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工程合同管理(胡文发)内容简介

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工程合同管理(胡文发)部分内容

本书通过深入分析我国工程合同法律制度特点，结合国内外年夜量工程合同办理实践和经验，以工程合同全过程办理为主线，围绕工程合同知识体系，系统介绍了传统模式下我国最新工程合同办理的内容和方法、世界银行的货物采购合同范本和咨询办事合同范本、fidic最新工程合同条件体系、aia合同家族体系等。正程项目标概念可能包括所有工程范畴的项目。在本书中，工程项目指扶植项目。扶植项目强调工程项目标扶植过程和办理，主要指建筑、隧道、桥梁、道路、情况、水利、机场、铁路等土木匠程范畴的项目。txt电子书免费下载《工程合同办理(胡文发)》作者胡文发和化学工业出书社为本套书的出书付出了许多哟。胡文发完成工程合同办理(胡文发)》在线试读。此外，还包括各承包人与分包人之间签订的年夜量的分包合同，如勘察分包合同、设计分包合同、施工分包合同、设备安装分包合同、劳务分包合同、材料设备供给合同、运输合同等。
　　1.1工程合同
　　1.1.1 工程合同的界说
　　工程合同，即工程项目合同，指工程项目参与者也间签订的合同。在不同工程项目办理模式下，有不同工程合同种类和不同工程合同内容，合同双方职责不同。因此，工程主要合同是指业主与相关单元之间签订的系列合同，如与设计单元之间的勘察合同和设计合同，与施工承包单元之间的施工合同、机电设备安装合同，与监理单元之间的监理合同，与材料设备供给单元之间的材料采购合同、设备采购合同等。
　　工程项目办理复杂，参与者众多，合同关系复杂。扶植工程的主体是发包人和承包人。承包人，是实施扶植工程的勘察、设计、施工等业务的单元。其中，项目建议书阶段和可行性研究阶段属于正程项目标前期阶段，主要工作内容为咨询办事；项目立项后的设计阶段、开工准备阶段、扶植实施阶段和完工验收阶段属于工程项目标实施阶段，是工程项目实体逐步形成的阶段，主要工作内容包括设计、施工、咨询办事等，是工程合同办理的重点；项目建成后的后评价阶段属于工程项目标运营阶段，主要工作内容为咨询办事。
　　根据工程项目各阶段的工作内容，工程合同可以分为以下几种。该阶段的主要工作围绕实现项目目标而展开，合同成果包括工程实体和咨询办事。项目后评估合同为工程项目运营一段时间后，由业主与相关咨询办事单元签订。
　　工程勘察合同 指工程扶植项目标业主与持有勘察证书的勘察单元之间签订的合同。由勘察人进行工程勘察，发包人支付价款。第三人就其完成的
　　工作成果与勘察人向发包人承当连带责任。没有经过国家资格审查、不拥有设计证书的单元，不能作为扶植工程设计合同确当事人。
　　设计人经发包人同意，可以将自己承包的部分工作交由第三人完成。
　　监理合同 指工程扶植项目标业主与持有监理证书的监理单元之间签订的合同。由监理人进行工程监理，发包人支付价款。根据工程项目办理模式与参与者的关系，工程合同可以分为以下几种。此外，还包括各承包人与分包人之间签订的年夜量的分包合同，如勘察分包合同、设计分包合同、施工分包合同、设备安装分包合同、劳务分包合同、材料设备供给合同、运输合同等。
　　由于社会化和专业化的分工，工程项目参与者众多，参与者之间通过合同形成有机联系，提供专业化的知识，完成工程项目标各阶段工作，最终完成工程项目总目标。
　　工程总承包合同又称工程项目总承包合同，指业主与承包人签订的、由承包人承建整个工程的合同。
　　根据合同范围的年夜小，工程总承包合同可以进一步分为设计一建造合同、EPC合同、交钥匙合同。
　　在工程总承包合同条件下，业主将工程项目标所有设计和施工内容全部委托一个工程总承包人。工程总承包人对工程的勘察、设计、施工负全部责任。工程总承包人将工程勘察、工程设计、工程专业施工等内容通过分包合同委托有资质和有能力的单元，形成年夜量的专业分包合同。建筑工程的发包单元可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单元，也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单元。
　　单项总承包合同 指业主与承包人签订的、由承包人承建工程的一个单项全部内容的合同。合同内容包括工程项目标勘察、设计或者施工中的单项全部内容。
　　根据2007年扶植部《工程设计资质分级尺度》，工程设计综合资质是指涵盖21个行业的设计资质，别离为煤炭行业扶植项目设计、化工石化医药扶植项目设计、石油天然气扶植项目设计、电力扶植项目设计、冶金扶植项目设计、军工扶植项目设计、机械扶植项目设计、商物粮行业扶植项目设计、核工业扶植项目设计、电子通信广电扶植项目设计、轻纺扶植项目设计、建材扶植项目设计、铁道扶植项目设计、公路扶植项目设计、水运扶植项目设计、平易近航扶植项目设计、市政扶植项目设计、海洋扶植项目设计、水利扶植项目设计、农林扶植项目设计、建筑扶植项目设计。
　　在工程实践中，常将勘察总承包合同、设计总承包合同合并为勘察设计总承包合同，即勘察设计合同，委托一家具有相应综合性资质的勘察设计单元完成。经发包人同意，勘察设计总承包单元可以勘察设计分包合同形式委托其他勘察设计单元承当相应的勘察或设计的分包工作。
　　经发包人同意，施工总承包单元可以施工分包合同形式委托年夜量专业施工单元和劳务分包单元承当相应的施工分包工作。
　　根据合同范围内容，专项承包合同可以分为勘察承包合同、设计承包合同、施工承包合同、咨询办事合同、监理办事合同等。从广义角度看，承包是与发包相对的概念，所有工程合同的承接行为都可以称为承包。因此，广义的工程承包合同包括施工承包合同、材料设备采购合同，以及咨询办事合同、监理办事合同等各类办事类型合同。
　　设计承包合同的专项合同按设计阶段可以细分为计划设计合同、方案设计合同、初步设计合同、扩初设计合同、施工图设计合同。建筑扶植项目标设计按专业可以细分为计划设计合同、建筑设计合同、景不雅和绿化设计合同、装饰装修设计合同、结构设计合同、机电设计合同、情况工程设计合同等。本站的pdf电子书《工程合同管理(胡文发)》主要是由网络收集整理来的，最终著作权仍归属于原书的作者胡文发和出版商。如果您喜欢这本书，请多多支持我们的图书出版事业，让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢化学工业出版社，感谢出版社为《工程合同管理(胡文发)》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版，同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书，免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《工程合同管理(胡文发)》pdf版免费电子书。

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