名称：执掌团队
作者:薛灿宏
出版社:经济日报出版社
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执掌团队内容简介

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执掌团队部分内容

　　猪八戒该怎么用?做英雄还是做领袖，不断掺沙子(新人与老人，空降兵与子弟兵)，可越级检查，但不能越级指挥；可越级申诉，但……，解决对上冲突的秘诀：顺、转、和，烧不死的鸟就是凤凰。我们企业需要培训的时候，就想会到薛老师。
　　 ——中建五局土木工程公司总经理 姚子辉
　　 当我们打算给中层干部做培训时，对国内的培训师进行了筛选，并找来最后看好的几位培训师的音像资料，比较以后选择了薛老师。事实证明，我们的眼光是对的。
　　 ——广西阳光时代置地有限公司董事长 罗耕樵
第一章 团队领导要知人善任
　　 《西游记》大家都很熟悉，里面有一支很不错的团队，就是以唐僧为首的团队，唐僧就是唐总。接下来有三个部门经理：孙悟空孙经理，猪八戒猪经理，沙和尚沙经理。我们的唐总是领袖是不是？但我们唐总打架打得过孙悟空吗？打得过猪八戒吗？恐怕连小白龙马都比不上，是不是？论打架，他什么本事也没有，但在这个团队里面大家服从谁？这就是英雄跟领袖之间的区别。如何带出一支好队伍呢？每个管理者可能都会有自己的一些想法。
　　 团队管理的五大障碍
　　 第一个障碍是缺乏知人之明和驭人之术
　　 过去有一句话叫“兵熊熊一个，将熊熊一窝。也就是说你要了解人，你要懂得人是怎么一回事。所以说，在管理上没有什么一劳永逸的谋略，必须与时俱进。所以我们要解决的第一个问题，就是有知人之明和懂得驭人之术。老总所定出的规矩，员工认同不认同？或者说老总你认同的规矩，有没有讲给员工听？部门经理你认同的规矩，有没有讲给员工听？员工理解不理解？所以说究竟需要什么样的规矩，我们大家要说清楚。不要简单地认为冲突只是一个坏事情，一个优秀的团队不可能没有冲突。一个发展的政权也好，组织也好，不可能没有冲突。而领导是什么？领导的对象是人，领导是让你的员工自觉自愿地把事情做好，而管理做不到这一点。那么激励是不是要钱？对。尽管你可能问他，你们的企业是什么样的文化啊？他说我们企业没有文化。其实没有文化就是一种文化，每个企业都有自己的文化。你做了英雄就不要做领袖，你想做领袖就最好不要做英雄。但是毋庸讳言他是领袖，不是英雄。家里面的日子怎么维持下去呢？主要是靠他的老婆，吕雉在家里种了几亩地，一家人的日子才能混得下去。刘邦这个人，在秦朝末年最大的成就——也就做到了一个亭长的位置。亭长是个官，是个什么官呢？用我们现在的话来讲，就是一个居委会主任，或者说是一个村长。这个居委会主任、这个村长，在秦朝末年的时候还是不领薪水的。这是他最大的成就。刘邦这个人论文，我们唯一能够找得到他留下来的文字无非就是那么几句话：“大风起兮云飞扬，威加海内兮归故乡，安得猛士兮守四方。”有气魄可确实没有什么文采。谈武功刘邦会武功吗？也不会。项羽这个人不得了，“力拔山兮气盖世”，天下第一号大英雄。我们现在所讲的汉字、汉族、汉语这些概念都是因为中国曾经有过的这个汉朝才形成的，你能说汉朝的创立者不是一个大大的领袖？
　　 我们再来看，刘邦这么一个没有什么本事的人做了皇帝，而跟他一起争夺江山的，也就是他的竞争对手是谁呢？项羽。但是这个人居然到最后成了大汉天子。谁啊？项羽。这个人不得了。经济管理类书籍《执掌团队》电子书阅读。经济管理类书籍图书在线排行榜，《执掌团队》图书在线排行榜。在当时的那种情况下，如果说论单挑，全天下单打独斗没有一个人是项羽的对手，非常厉害，而且年龄上很有优势。也就是说他们两个人开打的时候，一个是二十七八岁的壮小伙子，血气方刚；一个是年近半百的小老头。
《西游记》大家都很熟悉，里面有一支很不错的团队，就是以唐僧为首的团队，唐僧就是唐总。应该说这个团队是不错的，在这个团队里面我们说谁是英雄？大家马上就能想到，孙悟空是一个大英雄。我们的唐总是领袖是不是？但我们唐总打架打得过孙悟空吗？打得过猪八戒吗？恐怕连小白龙马都比不上，是不是？论打架，他什么本事也没有，但在这个团队里面大家服从谁？这就是英雄跟领袖之间的区别。本站的pdf电子书《执掌团队》主要是由网络收集整理来的，最终著作权仍归属于原书的作者薛灿宏和出版商。如果您喜欢这本书，请多多支持我们的图书出版事业，让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢经济日报出版社，感谢出版社为《执掌团队》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版，同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书，免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《执掌团队》pdf版免费电子书。

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