名称：中层危机
作者:余世维
出版社:北京大学出版社
格式：pdf,txt
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中层危机内容简介
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中层危机部分内容
在一个公司里，中层起着承上启下的关键感化，他们搭建起了高层与下层互通的桥梁，将高层的决议计划予以接收、消化，并监视下层有效执行。一个公司如果轻忽了中层，轻忽了与中层有关的危机，就会非常危险。...
作为办理培训方面的年夜家，余世维的课程借互联网快速传播，给那些原来对于办理知之甚少的人做了最好的办理启蒙.
——《北年夜商业评论》
余世维教员上课好听，全场听众精神集中，无人不愿听。余世维教员的课程密切联系我们企业的实际，有案例、有方法、有不雅念，便于记忆、利于行动，且有后续效益发生。因此，我们一再请余世维教员上课，总公司请，分公司也请。
——柯达公司
余世维博士可谓见多识广，能用一个很小的案例来说明一个很年夜的道理。
——联华超市股份有限公司副总司理 施卫...
余教员的每一次课程都带给我崭新的理念，都能使我在办理上找到自己的差距。企业要良性运转，不雅念的改变是必不可少的，但像余博士这样能扭转不雅念的年夜师却不多。
——恒源祥团体行政总裁 朱延杰
余世维教员是我接触、了解的明星讲师中最有特色、最使人尊重、授课效果最好的一位，也是我们重复邀请最多的讲师。
——原上海贝尔有限公司发展部司理 沈延鹤....
当人们习惯于将眼光聚焦于企业高层时，却轻忽了另外一个重要群体——中层。换句话说，没有中层，企业的任何英明决议计划都只是纸上谈兵。事实上，中层的感化无可替代——他们既是企业决议计划的接收者，又是监视决议计划顺利实施的执行者。经济办理类书籍《中层危机》电子书阅读。.
中层发挥着怎样的感化？..
若何从中层内部选拔人材？
若何培养中层？
在企业面临危机时，中层饰演着什么脚色？
处于不同发展阶段的企业事实需要怎样的中层？
余世维博士将为您揭开“中层”的重重迷雾，找到应对“中层危机”的金钥匙。...
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