虚拟经营,PDF下载

名称:虚拟经营 作者:胡立君 出版社:武汉出版社 格式:pdf,txt 本电子书只供学习参考,请更多地支持正版图书。虚拟经营内容简介 《虚拟经营》pdf在线阅读。 虚拟经营部分内容 第一章虚拟经营:企业运作新潮流  第一节耐克模式:对虚拟经营的最好诠释  一、“可以租赁,何...

名称:虚拟经营
作者:胡立君
出版社:武汉出版社
格式:pdf,txt 
本电子书只供学习参考,请更多地支持正版图书。 

虚拟经营内容简介

《虚拟经营》pdf在线阅读。

虚拟经营部分内容

第一章虚拟经营:企业运作新潮流
  第一节耐克模式:对虚拟经营的最好诠释
  一、“可以租赁,何必拥有”:虚拟经营的形象化说明
  “可以租赁,何必拥有”,对现代虚拟经营作了生动形象、言简意赅的说明。本书还将提升核心能力、建立竞争合作关系和战略联盟、借重现代物流系统,作为虚拟企业取胜于以小博大平台的关键性条件。而现代虚拟经营则不需要组建一套完整的职能机构,就可以完成向用户提供产品、劳务的目的。它由一些独立的厂商、顾客,甚至同行业的竞争对手,通过信息技术联成临时的网络组织,以达到共享技术、分摊成本以及满足市场需求的目的;它没有中央办公室,也没有正式的组织图,更不像传统企业那样具有多层次的组织结构。或者说,虚拟经营是指在完成向市场提供产品或劳务的过程中,由众多企业相互联合形成的一种合作竞争组织。这些企业分布在各自专业领域,利用现代信息技术联结于一体,完成过去由一个企业单独承担的市场功能。一个有独到创意的人,可以在不投资办厂的情况下,委托一个专业机构替他设计,又委托一家企业替他生产,再委托专门的营销机构替他销售。同时,他还可以委托会计师事务所、律师事务所处理有关财务和法规事务。这便是与传统经营有很大区别的虚拟企业的经营:整个生产经营过程完成了,但这里没有一个完整的车间、工厂,也没有一套职能健全的行政管理机构。虚拟经营是什么?它为什么成为世界知名大企业日益推崇的经营模式?看看美国耐克公司的运作策略,便可找到答案。本书认为,虚拟经营是商界以小博大的最佳支点。本书讨论了虚拟经营的实现方式——外包和敏捷制造、虚拟企业借船出海的营销策略。传统的生产经营从投资办厂开始,企业主拥有研究设计、生产、财务、技术、营销、人事等一套完整的职能机构,要完成一整套管理活动。借梯上——借鉴虚拟经营转换我国企业的经营模式,是研究虚拟经营的根本目的。经济管理类书籍《虚拟经营》电子书阅读。体现前瞻性、新颖性和实用性、可操作性,是本书的基本特点。这本图书于2001年9月由武汉出版社发行,《虚拟经营》图书在线排行榜。本书适合企业经营管理人员、高校师生及其他对虚拟经营感兴趣的人士阅读。
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参考: pdf图书下载 虚拟经营

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    2023-02-13 16:43:01
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