名称：国际物流实务
作者:陈明蔚
出版社:北京理工大学出版社
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国际物流实务内容简介

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国际物流实务部分内容

　　 本教材分国际物流业务运作、国际物流信息系统、国际海运物流业务、国际空运物流业务、国际陆运物流业务、国际多式联运与国际集装箱物流业务、跨国公司物流业务、进出口货物的报关、收支境商品的检验检疫及国际物流办事共10章内容。
　　 本教材以国际物流的业务操作环节和操作技能为主线，突出重点，深入浅出，通俗易懂。战略采购是采购司理根据企业的经营战略需求，制定和执行采购企业物料获得的计划，通过对内部客户需求分析及外部供给市场、竞争对手、供给根本等分析，在标杆比力的根本上设定物料长短时间的采购目标、告竣目标所需的采购策略及行动计划，并通过行动的实施寻找到合适的供给资源，满足企业在成本、质量、时间、技术等方面的综合指标。经济办理类书籍在线预览，《国际物流实务》在线预览。免费图书下载《国际物流实务》的作者陈明蔚和北京理工年夜学出书社为本书的写作出书都付出很多汗水。同时，每章都安排了一个“先导案例”，让学生带着问题去学习，以提高学生的学习兴趣。本教材既可以作为高档院校物流办理专业的讲授用书，也可供国际物流公司人员自学、提高素质之用。
第1章国际物流业务运作
　　第1节国际商品与物料采购
　　 一、国际采购的含义与感化
　　 1．国际采购的含义
　　 采购作为满足社会需求的一种重要手段，对整个社会的生产与生活发生了极为重要的影响。对企业来说，采购直接影响着生产经营过程、企业效益，并构成企业竞争力的重要方面。采购是一个组织从外部获得所需物资、办事、能力和知识的全过程。
　　 国际采购是指企业在一定的条件下从国际供给市场获得产物或办事作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常展开的一项企业经营活动。采购实践可分为战略采购和平常采购两部分。每章之前都有“知识、技能目标”，让学生在未学之前便可以对一章的主要内容有个年夜致的了解。战略采购计划内容包含采用何种采购技术，与什么样的供给商打交道，建立何种关系，若何培养与建立对企业竞争优势具有贡献的供给商群体，平常采购执行与合同若何确立等。平常采购是采购人员根据肯定的供给协议和条款，以及企业的物料需求时间计划，以采购定单的形式向供给方发出需求信息，并安排和跟踪整个物流过程，确保物料按时到达企业，以支持企业正常运营的过程。采购的对象分为直接物料和间接物料，直接物料将用于构成采购企业向其客户提供的产物或办事的全部或部分，间接物料将在企业的内部生产和经营活动中被使用和消耗。
　　 国际采购既是一个商流过程，也是一个国际物流过程。所有国际采购，都是指企业从国际市场获得资源的过程。从国际物流的角度分析，国际采购还被认为是从供给商到生产商的物料活动过程，采购引起各种物料向企业活动，该过程是企业与供给商相互联系的重要环节。
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